2020年10月15日下午，黔通智联公司总经理刘朝晖在五楼会议室主持召开了公司2020年10月份生产调度会，公司总经理助理程恒出席会议，各部门、事业部负责人、各子公司主要领导及相关人员参加会议。
 

会议传达学习了《关于加强秋冬季新冠肺炎疫情防控工作的通知》，听取相关部门及各子公司9月份工作情况汇报，并安排部署了近期有关工作。
 

会议要求，各部门、事业部、子公司要严格落实五有要求：有防护指南、有防控管理制度和责任人、有防护物资设备、有医护力量支持、有隔离转运安排，要将此前疫情防控安排部署的有关工作抓好落实，并按通知要求完善原有防控方案并监督执行，将相关文件精神传达给全体员工，出差到中高风险地区或与外来人员洽谈业务要按照防控工作要求执行，严格遵守工作纪律，主动如实报告病情、旅居史、密切接触人员等相关情况。
 

会议对各部门、事业部、子公司近期工作进行了部署安排，一是要重视并落实股改调度会的相关要求，经营班子亲自抓手，做好2021年经营指标预测工作，同时尽快整理提交公司2021年全面预算管理计划。二是各事业部、子公司要确保完成今年的年度指标，并配合开展盘点工作。三是各部门、事业部、子公司要配合投资经营部研究集团公司下发的《贵州高速公路集团有限公司违规经营投资责任追究体系建设方案》及《贵州高速公路集团有限公司违规经营投资责任追究管理办法（试行）》，完善经营及投资过程中的管理体系及实际举措，并按要求报送集团公司。四是加强公司内部管理，针对集团公司第二轮巡察梳理的问题台账，认真对照自查自纠并将查摆问题及整改方案按要求报送。
 

会议强调公司内部工作机制在不断完善，对工作质量要求越来越高，大家要调整状态，提高工作积极性，做好收官管理工作。

（黔通智联 李德恣/文）